Structuri și capacități

Statutul Asociației prevede cinci structuri tematice, fără personalitate juridică, ca instrumente de implementare a programelor. Nu sunt intenții declarative: fiecare se sprijină pe capacitate demonstrată în proiectele aflate acum în derulare, iar mai jos scriem exact pe care.

Centrul de formare profesională MPE

Mandat statutar: formare inițială și continuă, perfecționare și specializare, reconversie profesională, dezvoltarea de competențe — inclusiv digitale — ateliere practice, instruiri, cursuri și activități educaționale pentru copii, tineri și adulți.

Pe ce se sprijină: în DIGI4Dolj derulăm un curs de perfecționare cu certificat ANC de 100 de ore și două cursuri de 100 de ore în 34 de grupe, pentru 610 angajați. În EduDolj, un curs de calificare nivel 2 de 360 de ore pentru 100 de persoane și trei cursuri tematice de 80 de ore. În ARIPI, trei programe acreditate pentru 30 de cadre didactice din învățământul profesional și tehnic. Peste 91% rată de certificare asumată în DIGI4Dolj.

Centrul de consiliere și sprijin pentru elevi și adulți MPE

Mandat statutar: informare, orientare educațională și profesională, consiliere pentru dezvoltare personală și de carieră, sprijin pentru participarea la educație și formare, facilitarea accesului la servicii comunitare, mentorat, coaching, tutorat și acompaniere educațională.

Pe ce se sprijină: COMPAS — consiliere pentru 176 de elevi și 176 de studenți, cu programe remediale și mentorat individual asigurat de 40 de studenți voluntari. ANGLE — 10 mentori din comunitate lucrează cu minimum 100 de elevi, plus educație parentală pentru 200 de părinți. ARIPI — sprijin personalizat pe minimum șase luni pentru 180 de elevi și orientare în carieră pentru 105 elevi de gimnaziu. EduDolj — 310 planuri individualizate de sprijin.

Hub-ul de inovare socială MPE

Mandat statutar: dezvoltarea, pilotarea și transferul de soluții inovatoare pentru nevoi comunitare, incubarea de inițiative și întreprinderi sociale, organizarea de laboratoare, hackathoane, ateliere și programe de co-creare cu beneficiari și parteneri.

Pe ce se sprijină: cursul de antreprenoriat în economia verde și dezvoltare durabilă din EduDolj și componenta de competențe antreprenoriale din INES, unde formăm 100 de persoane din județul Dolj. Statutul prevede explicit și sprijinirea întreprinderilor sociale de inserție și implementarea de proiecte generatoare de venit cu impact social.

Centrul de educație digitală și competențe pentru viitor MPE

Mandat statutar: alfabetizare digitală, educație media, utilizarea responsabilă a tehnologiei, competențe digitale pentru educație și piața muncii, programe de siguranță online și educație privind securitatea cibernetică.

Pe ce se sprijină: DIGI4Dolj evaluează nivelul de competență digitală al fiecăruia dintre cei 610 participanți pe cadrul european DigComp și construiește un plan de formare individual. În INES realizăm și întreținem o platformă educațională online trilingvă, cu certificate generate automat, care rămâne activă după închiderea proiectului, plus 20 de lecții video. Prin Europe Direct Craiova funcționează componenta locală de combatere a dezinformării.

Observatorul de politici publice locale și date comunitare MPE

Mandat statutar: colectarea, analiza și interpretarea datelor, realizarea de studii și rapoarte, monitorizarea indicatorilor sociali, educaționali, de sănătate și de mediu, consultări publice și sprijin pentru decizii bazate pe dovezi, în parteneriat cu instituții publice, unități de învățământ și mediul academic.

Pe ce se sprijină: analizele de nevoi care stau la baza proiectelor noastre — 26 de angajatori și 660 de angajați chestionați înainte de DIGI4Dolj; studiul transfrontalier din INES, cu minimum 400 de respondenți și 60 de companii, pe trei grupe de vârstă. La acestea se adaugă monitorizarea continuă a indicatorilor din cele nouă proiecte în implementare, raportați în sistemul național MySMIS.

Cum funcționează aceste structuri

Sunt structuri fără personalitate juridică, înființate ca instrumente de implementare a programelor Asociației. Statutul permite înființarea și a altor hub-uri sau centre tematice, prin hotărâre a Consiliului Director, care le stabilește denumirea, scopul, atribuțiile și resursele.

Pentru un partener, asta înseamnă că o structură poate fi activată pentru un proiect concret, fără constituirea unei entități noi și fără termenele pe care le-ar presupune.

Capacitatea instituțională

Roluri deținute	solicitant unic, lider de parteneriat și partener — toate trei, simultan, în portofoliul actual
Regimuri de finanțare	FSE+ prin programe naționale, FEDR prin Interreg, grant direct al Comisiei Europene — trei seturi distincte de reguli, sisteme de raportare și manuale de identitate vizuală
Capacitate financiară	venituri totale de 17.344.228 lei pe ultimii patru ani fiscali
Rată de atingere a indicatorilor	100% (POSDRU 52056), 90,79% (POCU 109272), 90,70% (POCU 135484)
Experiență	peste 40 de proiecte cu finanțare europeană din 2005

Proiectele în implementare · Parteneriate și sponsorizare · Contact